- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Облака славы. Жизнь и легенда Роберта Э. Ли - Майкл Корда
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Это было равносильно тому, что Второй корпус завтра будет играть лишь ограниченную роль, а основную атаку должны будут предпринять другие, дальше на юг, против предположительно менее сложной местности в центре Кладбищенского хребта, между холмами Калп и Кладбище и двумя Раунд-Топами, поскольку в отсутствие кавалерии Стюарта рельеф местности к югу от Кладбищенского холма был все еще неясен.
Вина за то, что произошло под Геттисбергом, похоже, лежит на плечах Ли, а не Лонгстрита: как только Ли прибыл в штаб Юэлла, он должен был приказать Юэллу взять Калпс-Хилл, немедленно, любой ценой, или заменить его кем-то, кто это сделает. Теперь он сидел в беседке и терпеливо выслушивал от Ранно достаточно пессимизма, чтобы повергнуть в уныние любого командующего генерала, пока в конце концов не стало слишком темно, чтобы что-либо предпринять. Если и был момент, когда вспышка гнева была бы полезна, то это был именно он, но Ли оставался таким же вежливым и бесстрастным, как всегда. Почему? Юэлл, в конце концов, служил под началом Стоунволла Джексона, чей мрачный, ветхозаветный огненно-серебряный гнев на тех, кто не в точности выполнял его приказы или не преследовал врага достаточно энергично, был печально известен, а плохое настроение и придирки Джубала Раннего были источником постоянных жалоб среди его собственных офицеров и людей. Возможно, доза гнева была именно тем, что требовалось, чтобы унять Юэлла и заставить Раннего выйти из беседки и снова возглавить свои войска, но этого не произошло.
Поступки великого человека действительно определяются, если не предопределены, его характером - не обязательно только недостатками, но иногда, что еще более трагично, и достоинствами. Ли был джентльменом, и необходимость вести себя как джентльмен была для него важнее всего остального, возможно, даже победы. У него было мужество отца, но не его тщеславие, не боевая, грозная, самокритичная, а порой и беспринципная сторона экспансивной натуры Светлого коня Гарри Ли - возможно, Ли слишком много слышал о ней в детстве или знал, какую цену заплатили другие люди, а не только сам Светлый конь Гарри, за этот злой нрав и внезапные приступы ярости, которые шаг за шагом привели его к позору, банкротству и изгнанию. Если Ли и испытывал подобные чувства, то его адъютант полковник Лонг вспоминал о его подавляемой ярости по какому-то поводу и отмечал: "Ли проявлял свое плохое настроение, слегка нервно поворачивая или подергивая шею и голову... сопровождая его некоторой резкостью манер", - очевидно, это было нередкое состояние для Ли. Но он научился контролировать их, несомненно, ценой больших усилий, ведь его стенокардия, несомненно, была, по крайней мере частично, результатом постоянных, пожизненных усилий по самоконтролю, которые отличали его от других мужчин.
В темноте Ли поскакал в свой штаб, чтобы разработать планы на следующий день. В разговоре с Юэллом и Ранним он сразу понял, что атаковать придется слева от противника, а корпус Юэлла будет играть вспомогательную роль. Поскольку А. П. Хилл оставался болен, а его корпус был сильно потрепан в ходе дневных боев, корпус Лонгстрита должен был предпринять главную атаку. Он размышлял об этом, находясь в беседке, и Джубал Ранно позже напишет, что Ли сказал: "Если я буду атаковать справа, Лонгстриту придется провести атаку", а затем добавил, словно разговаривая сам с собой: "Лонгстрит - очень хороший боец, когда занимает позицию и все готово, но он такой медлительный".
Это было пророчеством, но основанным на опыте - медлительность Лонгстрита при Втором Манассасе едва не стоила Ли битвы. В любом случае, Ли сделал атаку Лонгстрита стержнем сражения на следующий день, Юэлл не должен был двигаться, пока не услышит выстрелы Лонгстрита. Атаки должны были быть скоординированы на расстоянии почти трех миль, от Раунд-Топ до Калпс-Хилла - план был еще более рискованным из-за того, что кавалерия Стюарта не разведала местность, и Ли не имел четкого представления о том, что его ждет впереди.
Еще одна сложность заключалась в том, что Лонгстриту придется не только перебросить свой корпус к Геттисбергу, за вычетом дивизии Пикетта, но и переместить его вправо по Эммитсбургской дороге за корпусом А. П. Хилла, прежде чем он сможет атаковать, оставив Хилла слева от себя. Перемещение одного корпуса вокруг другого должно было быть медленным, и большая его часть, скорее всего, находилась в поле зрения противника, который занимал возвышенность, поэтому элемент внезапности почти наверняка отсутствовал. Единственной хорошей новостью для Ли было то, что Стюарт наконец-то прислал сообщение о том, что он находится на Карлайлской дороге, приближаясь к Геттисбергу; но это практически никак не повлияло бы на ход сражения на следующий день. Если бы Стюарт был там и мог прервать или блокировать поток людей и припасов вдоль Балтимор Пайк, это было бы полезно, но Ли знал, что с каждым часом все больше бригад Союза без угрозы продвигались к Кладбищенскому хребту. Поэтому время атаки Лонгстрита имело огромное значение и должно было стать причиной еще одного рокового недоразумения, преследовавшего конфедератов на протяжении всех трех дней сражения.
Лонгстрит вернулся в свой штаб поздно вечером и, предположительно, за ужином поделился с полковником Фримантлом своими опасениями, что противник "сильно окопается ночью", что было вполне правдой, а также тем, что ему не нравится сражаться без дивизии Пикетта - это все равно что идти в бой "без одного сапога"." * Позже вечером он поехал к Ли, который только что отправил Юэллу приказ не двигаться вправо, а атаковать Калпс-Хилл, когда услышал, что Лонгстрит начнет атаку утром, и дал Лонгстриту понять, что хочет, чтобы он атаковал как можно раньше в течение дня, пока Мид не сосредоточился полностью. Ли не назвал Лонгстриту конкретное время начала атаки, возможно, потому, что у него не было такой привычки, и Лонгстрит, написав об этом впоследствии, заметил: "Генерал Ли никогда в жизни не отдавал мне приказа открыть атаку в определенный час. Его вполне устраивало, что, когда я располагал свои войска на позиции, время никогда не терялось".
Вполне вероятно, что это правда: Ли всегда считал, что его командиры должны сами решать, как выполнять

